ESG

ESG – Ν.5164/2024

ESG – Ν. 5164/2024

Διαφανής, τεκμηριωμένη και αξιόπιστη πληροφόρηση βιωσιμότητας

Ο Ν. 5164/2024 ενσωμάτωσε στην ελληνική νομοθεσία την Οδηγία για την υποβολή εκθέσεων εταιρικής βιωσιμότητας (CSRD). Το πλαίσιο απαιτεί από τις επιχειρήσεις που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής του να εντάσσουν στην έκθεση διαχείρισης οργανωμένη και συγκρίσιμη πληροφόρηση για τα ουσιώδη θέματα βιωσιμότητας.

Η πληροφόρηση συντάσσεται βάσει των Ευρωπαϊκών Προτύπων Αναφοράς Βιωσιμότητας (ESRS) και καλύπτει τόσο τον τρόπο με τον οποίο η επιχείρηση επηρεάζει το περιβάλλον και την κοινωνία όσο και τον τρόπο με τον οποίο τα θέματα βιωσιμότητας επηρεάζουν τη στρατηγική, τους κινδύνους, τις ευκαιρίες και τις οικονομικές προοπτικές της.

Ο Ν. 5164/2024 ενσωμάτωσε στην ελληνική νομοθεσία την ευρωπαϊκή Οδηγία CSRD και ενίσχυσε τις απαιτήσεις για τη δημοσιοποίηση πληροφοριών περιβάλλοντος, κοινωνίας και εταιρικής διακυβέρνησης. Η ουσιαστική συμμόρφωση προϋποθέτει σαφείς ευθύνες, αξιόπιστα δεδομένα, πολιτικές, στόχους και μηχανισμούς παρακολούθησης - όχι απλώς τη σύνταξη ενός επικοινωνιακού απολογισμού.

Ποιες επιχειρήσεις αφορά

Το πλαίσιο αφορά συγκεκριμένες κατηγορίες επιχειρήσεων και ομίλων που πληρούν τα εκάστοτε ισχύοντα κριτήρια του ελληνικού και ευρωπαϊκού δικαίου. Η αξιολόγηση πρέπει να λαμβάνει υπόψη το μέγεθος, την εταιρική μορφή, την ιδιότητα εισηγμένης επιχείρησης, τη δομή ομίλου και, σε ορισμένες περιπτώσεις, τη δραστηριοποίηση ομίλων τρίτων χωρών στην Ευρωπαϊκή Ένωση.

  • Επιχειρήσεις με άμεση υποχρέωση – Οργανισμοί που εμπίπτουν στα ισχύοντα κριτήρια υποβολής έκθεσης βιωσιμότητας.
  • Μητρικές εταιρείες ομίλων – Επιχειρήσεις που οφείλουν να εξετάσουν την υποχρέωση ενοποιημένης πληροφόρησης βιωσιμότητας.
  • Επιχειρήσεις της αλυσίδας αξίας – Προμηθευτές και συνεργάτες που καλούνται να παρέχουν ESG δεδομένα σε μεγάλους πελάτες, τράπεζες ή επενδυτές.
  • Επιχειρήσεις με εθελοντική αναφορά – Οργανισμοί που επιλέγουν οργανωμένη πληροφόρηση βιωσιμότητας για χρηματοδότηση, διαγωνισμούς, εξαγωγές ή ενίσχυση της αξιοπιστίας τους.
  • Ο έλεγχος υπαγωγής προηγείται της έκθεσης – Επειδή το ευρωπαϊκό πλαίσιο εξελίσσεται, η ILIS CONSULTING πραγματοποιεί τεκμηριωμένο έλεγχο με βάση τα δεδομένα της επιχείρησης και τις διατάξεις που ισχύουν για το συγκεκριμένο οικονομικό έτος.
  • Αξιόπιστη εικόνα προς την αγορά – Συγκρίσιμα και τεκμηριωμένα στοιχεία προς επενδυτές, πελάτες, τράπεζες και συνεργάτες.
  • Καλύτερη πρόσβαση σε χρηματοδότηση – Οργανωμένα ESG δεδομένα που υποστηρίζουν αξιολογήσεις τραπεζών, επενδυτών και χρηματοδοτικών προγραμμάτων.
  • Έγκαιρη αναγνώριση κινδύνων – Κατανόηση περιβαλλοντικών, κοινωνικών και διοικητικών κινδύνων που μπορούν να επηρεάσουν τη λειτουργία και την ανάπτυξη.
  • Σαφέστερη στρατηγική βιωσιμότητας – Σύνδεση πολιτικών, στόχων και επενδύσεων με τις πραγματικές προτεραιότητες της επιχείρησης.
  • Αποτελεσματικότερη συλλογή δεδομένων – Καθορισμένοι υπεύθυνοι, κοινές μεθοδολογίες και έλεγχοι που μειώνουν λάθη και επαναλαμβανόμενη εργασία.
  • Ισχυρότερες εμπορικές συνεργασίες – Ικανότητα ανταπόκρισης σε αιτήματα ESG από μεγάλους πελάτες, διεθνείς ομίλους και αλυσίδες εφοδιασμού.
  • Περιορισμός κινδύνου παραπλανητικών ισχυρισμών – Τεκμηριωμένη επικοινωνία που μειώνει τον κίνδυνο αβάσιμων ή υπερβολικών περιβαλλοντικών και κοινωνικών δηλώσεων.
  • Προετοιμασία για ανεξάρτητη διασφάλιση – Δεδομένα, διαδικασίες και αποδεικτικά στοιχεία οργανωμένα με τρόπο που υποστηρίζει τον προβλεπόμενο έλεγχο.
  • ESG – Τα θέματα που αξιολογούνται – Το περιβάλλον, οι άνθρωποι και η κοινωνία, καθώς και ο τρόπος με τον οποίο διοικείται υπεύθυνα η επιχείρηση.
  • CSRD – Το ευρωπαϊκό πλαίσιο αναφοράς – Καθορίζει ποιες επιχειρήσεις υποβάλλουν έκθεση βιωσιμότητας και τις βασικές απαιτήσεις δημοσιοποίησης, διακυβέρνησης και διασφάλισης.
  • ESRS – Οι κανόνες σύνταξης της έκθεσης – Προσδιορίζουν τη δομή, τη μεθοδολογία και τις πληροφορίες που πρέπει να γνωστοποιούνται για τα ουσιώδη θέματα βιωσιμότητας.
  • Διπλή ουσιαστικότητα – Η επιχείρηση εξετάζει αφενός τις επιπτώσεις της σε ανθρώπους και περιβάλλον και αφετέρου τους οικονομικούς κινδύνους και τις ευκαιρίες που δημιουργούν τα θέματα βιωσιμότητας.
  • Αλυσίδα αξίας – Η αξιολόγηση δεν περιορίζεται πάντοτε στις εγκαταστάσεις της επιχείρησης. Μπορεί να περιλαμβάνει κρίσιμες επιπτώσεις και εξαρτήσεις από προμηθευτές, συνεργάτες, προϊόντα και πελάτες.
  • Αξιοπιστία και διασφάλιση – Οι γνωστοποιήσεις πρέπει να στηρίζονται σε ελεγχόμενα δεδομένα, σαφείς υπολογισμούς και επαρκή τεκμηρίωση για την ανεξάρτητη διασφάλισή τους.
  • Η έκθεση πρέπει να αντανακλά την πραγματική λειτουργία – Δεν αρκεί η συγκέντρωση γενικών πολιτικών ή θετικών ενεργειών. Η αναφορά πρέπει να συνδέει τη στρατηγική, τις επιπτώσεις, τους κινδύνους, τις ενέργειες, τους στόχους και τα αποτελέσματα της επιχείρησης.
  1. Η μεθοδολογία συνεργασίας της ILIS CONSULTING – 1
  2. Έλεγχος υπαγωγής και προσδιορισμός απαιτήσεων – Εξετάζουμε την εταιρική δομή, τα οικονομικά στοιχεία, το ανθρώπινο δυναμικό, τον όμιλο και το ισχύον κανονιστικό πλαίσιο.
  3. Αξιολόγηση ετοιμότητας – Καταγράφουμε τις διαθέσιμες πολιτικές, διαδικασίες, δείκτες, πηγές δεδομένων και υφιστάμενες εκθέσεις και εντοπίζουμε τα κενά.
  4. Αξιολόγηση διπλής ουσιαστικότητας – Αναγνωρίζουμε και αξιολογούμε τις ουσιώδεις επιπτώσεις, τους κινδύνους και τις ευκαιρίες με συμμετοχή των κατάλληλων ενδιαφερόμενων μερών.
  5. Χαρτογράφηση δεδομένων και αρμοδιοτήτων – Καθορίζουμε ποια στοιχεία απαιτούνται, από ποια συστήματα προέρχονται, ποιος είναι υπεύθυνος και ποιοι έλεγχοι διασφαλίζουν την αξιοπιστία τους.
  6. Πολιτικές, στόχοι και σχέδια δράσης – Οργανώνουμε τις απαιτούμενες πολιτικές και συνδέουμε τους στόχους βιωσιμότητας με μετρήσιμους δείκτες, ενέργειες και υπεύθυνους.
  7. Σύνταξη και τεκμηρίωση της έκθεσης – Δομούμε τις γνωστοποιήσεις σύμφωνα με τα εφαρμοζόμενα ESRS και ενσωματώνουμε τις πληροφορίες στην προβλεπόμενη μορφή αναφοράς.
  8. Έλεγχος πληρότητας και προετοιμασία διασφάλισης – Ελέγχουμε τη συνέπεια των στοιχείων, οργανώνουμε τα αποδεικτικά και υποστηρίζουμε την επιχείρηση στην αντιμετώπιση παρατηρήσεων του ανεξάρτητου ελεγκτή.
  9. Η δική μας προσέγγιση – Δεν δημιουργούμε μία έκθεση αποκομμένη από την επιχείρηση. Δημιουργούμε πρακτική δομή συλλογής στοιχείων και παρακολούθησης, ώστε η αναφορά να μπορεί να επαναλαμβάνεται αξιόπιστα κάθε χρόνο και να υποστηρίζει πραγματικές αποφάσεις της Διοίκησης.

Πρότυπα που μπορούν να εφαρμοστούν συνδυαστικά

Τα υφιστάμενα συστήματα διαχείρισης μπορούν να αποτελέσουν σημαντική πηγή πολιτικών, στόχων, δεικτών και ελεγχόμενων δεδομένων για την πληροφόρηση βιωσιμότητας. Δεν αντικαθιστούν την έκθεση ESG, αλλά μειώνουν τα κενά και ενισχύουν την αξιοπιστία της.

Χρειάζεστε αξιολόγηση ESG και προετοιμασία έκθεσης βιωσιμότητας;

Επικοινωνήστε με την ILIS CONSULTING για αρχικό έλεγχο υπαγωγής και αξιολόγηση ετοιμότητας. Θα σας προτείνουμε ένα συγκεκριμένο πλάνο εργασίας, προσαρμοσμένο στο μέγεθος, στον κλάδο, στη δομή και στα διαθέσιμα δεδομένα της επιχείρησής σας.